To, co děláme, zahrnuje mnoho klíčových odvětví v rámci zmiňovaných 7 pilířů, které byly vyvinuty přímo pro společnosti, kterých se četné budoucí změny a obchodní výzvy budou nejvíce týkat
Nově vzniklé technologie, demografické změny, stav duševni i fyzické pohody stejně tak jako sociálně – kulturní prvky, mohou mít na společnosti ohromný vliv.
Nabízíme profesionální konzultace na míru. Společnostem tak pomáháme specifikovat a připravit jejich business plán v souladu s aktuálními změnami.
(kontaktní formulář v angličtině)
Funkční model
Náš individuální proces plánování nám umožňuje identifikovat a pochopit klíčové procesy uvnitř organizace našich klientů. Poskytujeme konzultace v důležitých oblastech, jako jsou strategic wellness, creative leadership, employer value proposition a také responsible business.
Proces dělíme na 3 etapy:
Pochopení – cílem této etapy je pochopení existujících výzev a možných drobných kulturních odlišností organizace. Probíhá to prostřednictvím série workshopů nebo individuálním sezením, které provádí hlavní business partneři. Využívají k tomu naše digitalní diagnostická zařízení, zložená na vědě a výzkumu.
Plánování – čerpáme z výsledků první etapy a pokud je to nutné, provádíme sérii workshopů / diskuzí nebo používáme digitalní diagnostická zařízení, abychom našli řešení. Zahrnuje to přípravu dokumentu, který popisuje celou strategii, časový rámec, plán implementace, cenu a také použité nástroje pro výzkum.
Zavedení – v této fázi používáme dosud nashromážděné údaje a také dříve specifikovanou a schválenou strategii proto, abychom podpořili společnost klienta během implementace. Pokud to je nutné, probíhají tyto procesy s podporou a účastí našich strategickcých partnerů.