Námi nabízené interaktivní workshopy, které vedou zkušení experti, byly navrženy na základě 7 hlavních pilířů, které stanoví podstatu Institutu Future of Work, tak aby byla nejvetší pozornost věnována nejdůležitějším potřebám klienta.
(kontaktní formulář v angličtině)
Příkladový model
Proces, který je vždy na míru ušitý potřebám klienta, ulehčuje pochopení klíčových oblastí nebo výzev stojících před společností. Workshopy pak pomohou rozšířit Váš rozhled, rozvinout kreativitu a také zajistiti efektivní zpětnou vazbu.
Naše workshopy jsou většinou delší bloky (cca půl dne), probíhající mimo prostory společnosti klienta, ale za účasti jeho managementu. Tyto workshopy se skládají z 4 podstatných prvků, které podporují aktivitu účastníků:
.png)
Zábava – během programu prezentujeme zajímavá cvičení a praktické příklady, které motivují k aktivní účasti.
Inovace – využíváme výjimečné techniky a nástroje, které umožňují účastníkům prezentaci svých kreativních postřehů a myšlení „out of the box”.
Spolupráce – na základě zkušeností víme, že různorodé skupiny jsou schopny spolupracovat, pokud mají dostatek informací a dostatečný přehled o problematice – úkolem našeho specialisty je, aby měla každá ze skupin během workshopu možnost podělit se o svůj úhel pohledu.
Studium – s pomocí krátkých, působivých příběhů, výukového materiálu a her efektivně ulehčujeme účastníkům možnost podělit se o jejich dojmy a postřehy.
Příklady populárních školení
Employer Value Proposition – cílem něj je pravidelná identifikace oblasti EVP, která je pro organizaci podstatná. Na konci tohoto školení pochopíte, jak hodnotit pozici svojí firmy v rámci EVP v rámci jeho 16 oblastí. Také se dozvíte, na kterou oblast soustředit cíle svého podnikání.Poznáte nejlepší způsoby a také standardy ‘Big5’, které Vám umožní prosperitu.
Creative Leadership – Cílem série těchto školení je rozpoznání a maximalizace kreativity lídrů, díky tzv. tvůrčí cestě. Pomáháme lídrům „ponořit se” do základů velkých změn a trendů, které jsou všeobecně aktuální. Pomáháme jím tímto způsobem najít směr a oživit ho ve své firmě. Zahrnujeme do toho inspiraci, prezentaci strategie „North Star” a také proces „Sense Making”.
Strategic Wellness – má za cíl pomoc v rámci oblasti wellness, o kterou se opírá Váš program. Na konci sezení pochopíte jakým způsobem je třeba připravit business analýzu pro wellness sféru, pochopíte její klíčové oblasti s použitím 8 způsobů využití modelu wellness a také si prohloubíte znalosti, které Vás přivedou k vytouženému cíli.
Future HR Models – základním cílem tohoto sezení je prezentace nové podstaty práce, analýza prognóz a trendů, včetně toho, co mohou ve výsledku pro společnost znamenat. Na konci tohoto sezení se dozvíte, na kterém místě v rámci 14 HR modelů nachází Vaše firma a také poznáte 5 oblastí, na které je nutné se soustředit tak, aby byl váš HR tým připravený na nadcházející změny.
Kontakt
Napište nám o tom, s jakými problémy se potýkáte a jaké máte dotazy – předejte nám včechny informace, které by pro nás mohly být podstatné. Takto Vám budeme schopni nejlépe pomoci s výzvami, které Vás čekají.
(kontaktní formulář v angličtině)